Concorra ao livro "Coletânea Lean 2004 - 2010" (C. Rolim Engenharia).

O concurso será finalizado no dia 31/10/2012, com resultado divulgado no facebook e twitter do INBEC, então o ganhador receberá o livro em casa, via correios.

Você só precisa curtir a Fan Page no Facebook (facebook.com/inbecmatriz) e escrever uma frase dizendo porque você merece ganhar o livro na imagem da campanha, quem tiver a frase mais curtida até 23:00 do dia 31/10/12 ganha o livro e ficar atento à data.

Clique aqui.

Seu novo site de turismo está no ar, www.turismoceara.com.br entra com a proposta de ser a mais completa fonte de informação sobre o estado do Ceará, contemplando as áreas de turismo, negócios e informações gerais.

Conta ainda com a presença de jornalistas e turismólogos do estado e com contribuições de turistas e vários empresários do setor.

Visite o site e dê uma olhadinha: www.turismoceara.com.br

Essa pilha com entrada USB é recarregável em qualquer computador ou tomada através de um cabo USB. Muito versátil, ela pode ser usada até como bateria extra em celulares.

Blogueiros que falam sobre determinados segmentos podem ganhar muito monitorando algumas marcas pela internet e sendo os primeiros a dar uma notícia ou confirmar a veracidade da mesma.

Veja nesse post alguma dicas de como monitorar marcas pela internet e saiba como dar a notícia na frente do concorrente. 

Se a função principal do seu blog é dar notícias sobre produtos e marcas, estar antenado com as principais novidades pode ser um diferencial sobre a concorrência.

Muitos blogs se tornaram famosos justamente por isso, por conseguirem dar notícias com velocidade e precisão razoáveis, evitando apenas republicar algo que todo mundo já falou ou publicando um notícia falsa, na pressa de ser o primeiro.

E qual o caminho das pedras? Como e onde encontrar notícias e principalmente, monitorar novidades? Existem muitas formas de ficar sabendo das novidades com antecedência (ou pelo menos com velocidade considerável) e ter com isso muito material para seu blog.

Fonte: boo-box

Tenha em mente que informação demais pode confundir um visitante. Em média, um visitante passa 10s em um novo site. 10s! esse é o tempo que você para fazer com que ele queira ficar no seu site. Não sobrecarregar o visitante com opções é uma maneira de fazer com que ele não se distraia e acabe, eventualmente, fazendo a ação que você espera. Decida por uma ou duas ações que você espera que o visitante faça e deixe-as de maneira óbvia na página.

- Criar ambientes de trabalho que viabilizem projetos com foco em sustentabilidade: é importante pensar nos impactos de cada decisão, como a escolha dos tipos de dispositivos que serão usados na empresa, o local onde os funcionários serão alocados e o desenho dos espaços de trabalho. - Manter regras que controlem as emissões de carbono e, se possível, neutralizá-las: algumas organizações medem essas emissões, o que permite calcular quantas árvores devem ser plantadas para neutralizar o carbono lançado na atmosfera durante as atividades cotidianas de sua empresa. - Adotar políticas de gerenciamento de energia: além de desenvolver sistemas de monitoramento, é interessante criar data centers eficientes, desligar equipamentos eletrônicos (computadores, impressoras, estabilizadores etc) ao deixar o posto de trabalho e trocar as lâmpadas incandescentes pelas fluorescentes, entre outras questões. - Substituir as sacolas tradicionais, caso sejam utilizadas pela empresa, pelas versões biodegradáveis, que se deterioram em pouco tempo, sem agredir o meio ambiente. Caso seu negócio crie lixo tóxico, o ideal é contatar as empresas responsáveis pela coleta para saber como deve ser o descarte correto. Isso vale também ao eliminar pilhas, baterias, computadores e lâmpadas fluorescentes. - Procurar saber, ao contratar um fornecedor, quais são os métodos usados pela empresa dele como, por exemplo, se ela utiliza meios legais para vender seus produtos e se cumpre as legislações ambiental e trabalhista. - Tornar seus cartões de visita "verdes": uma boa forma de deixá-los mais eco-friendly é trocar os papéis comuns das impressões pelos reciclados e utilizar tintas a base de soja, entre outras novidades. Isso, além de ajudar o meio ambiente, melhora a imagem da empresa. - Instalar um software para economizar na impressão e eliminar as máquinas de fax: uma importante parte dos custos das companhias é oriunda das impressoras. Isso porque a impressão – muitas vezes desnecessária – de documentos, e-mails e páginas da internet consome muito papel e tinta. Para resolver o problema, é só usar um software de gerenciamento de impressões, que pode ser baixado gratuitamente na internet. - Melhorar a sala de descanso: para evitar desperdícios de materiais como papéis, copos e talheres plásticos, é preciso convencer os funcionários a utilizar canecas reutilizáveis para beber água e café. Outra sugestão é dispensar máquinas de café, lanches e afins, que gastam muita energia e deixam resíduos plásticos, e disponibilizar uma cesta de lanches saudáveis e um refrigerador para gelar bebidas e alimentos. - Aprimorar seus equipamentos de escritório, em vez de trocá-los: tentar usá-los pelo maior tempo possível é uma das melhores maneiras de economizar dinheiro e reduzir o volume de lixo. Isso não significa sacrificar um bom desempenho, mas tentar fazer upgrades nas máquinas quando der antes de jogá-las fora e comprar novas. - Pensar verde ao trocar móveis ou materiais do escritório: quando for necessário realizar substituições, tentar fazê-las de modo sustentável, dando preferência a peças e utensílios compostos por material reciclado ou madeiras certificadas.

Um plano de marketing bem estruturado proporciona ao cliente uma visão sistêmica sobre onde os seus esforços devem estar concentrados, além de ajudar a tirar o melhor proveito das oportunidades encontradas e potencializar os pontos fortes. Estudamos produto, preço, ponto de venda e promoção para montar seu plano de marketing. Além disso, seguimos etapas importantes como análise da situação, definição do público-alvo, oportunidades e ameaças do mercado, análise da concorrência, pontos fortes e pontos fracos do negócio, objetivos e metas de marketing, estratégias de marketing, programação de ação orçamentos e controles. Com todos esses itens, é possível montar um plano de marketing e obter mais vantagens para sua empresa, já que ela terá base sólida e informações importantes para atuar com mais precisão no mercado.

Embora o WordPress já tenha algumas ferramentas de segurança, sua instalação padrão pode deixar alguns pontos a desejar. Pensando nisso, reunimos 5 plugins que você pode (deve!) instalar em seu blog para deixá-lo ainda mais seguro. 1 – Block Bad Queries - Muitas tentativas de invasão ao blog são feitas adicionando código malicioso às URLs. Alguns servidores acabam interpretando esses códigos na URL normalmente e assim o invasor consegue ou ter acesso ao servidor, ou alterar informações no WordPress. O Block Bad Queries evita isso, verificando URLs muito longas ou com a presença de certos códigos, e bloqueando essas tentativas de acesso. 2 – Login LockDown - Muitas invasões acontecem quando você tem um senha fraca e fácil de adivinhar, e o invasor usa um programa que testa diversas senhas até conseguir entrar no painel de administração. O que o Login LockDown faz é bloquear o acesso ao painel administrativo do sistema depois de um número X de tentativas de acesso pelo mesmo IP. O tempo de bloqueio pode ser configurado, mas por padrão se alguém errar a senha mais de três vezes em menos de cinco minutos o acesso ficará bloqueado por uma hora. Além disso, o plugin registra todos os endereços IP e horários das tentativas de login que falharam. 3 – WordPress Firewall 2 - Funcionando muito bem em conjunto com o Block Bad Queries, o WordPress Firewall 2 verifica outros tipos de parâmetros na URL que possam levar a invasões ou a injeção de código malicioso, e as bloqueia. A vantagem do WordPress Firewall 2 é que com ele você tem um grande controle sobre o que pode ou não pode ser feito no WordPress, e ainda pode criar exceções. Por exemplo, você pode definir que um plugin ou um determinado IP podem realizar normalmente ações que seriam proibidas para o resto do mundo. 4 – Captcha - Sabem quando você vai se cadastrar em algum lugar ou preencer um formulário e aparecem aquelas imagens com palavras geradas aleatoriamente? Essa tecnologia é chamada Captcha, e com esse plugin você pode adicioná-lo aos formulários do WordPress, inclusive no login de usuário. A vantagem do Captcha é que você adiciona uma camada de proteção no login de usuário. Usando ele em conjunto com o Login LockDown as chances de invasão ficam bem reduzidas. 5 – Ultimate Security Checker - Além de todos os plugins que já citamos, existem outras possíveis falhas de segurança que não são necessariamente culpa do WordPress, mas do próprio servidor. Pastas com permissão total de escrita, informações do servidor visíveis, e vários outros problemas que podem ser uma porta de entrada para invasores. O que o plugin Ultimate Security Checker faz é uma varredura tanto na sua instalação do WordPress quanto no servidor e aponta todas as falhas encontradas, dando uma pontuação para seu blog. A sua missão é resolver todas as falhas encontradas e tentar chegar o mais próximo possível da pontuação máxima.

Uma matéria muito interessante no blog da Lomadee me chamou a atenção, ele fala do como fazer E-mail Marketing sem afugentar sua base, para quem trabalha com marketing digital eles trazem ótimas dicas, vou citar aqui algumas delas:

Ética acima de tudo
Nunca esqueça do bom e velho “guia das boas maneiras” quanto à idoneidade das suas campanhas. Para consultar o Código de Ética da ABEMD e ter um parâmetro para nortear sua atitude, clique aqui.

Opt-in voluntário
Nunca force a barra, o primeiro contato é essencial para manter o bom relacionamento. Por isso, peça sempre permissão para continuar enviando e-mails marketing. Esqueça o “jeitinho brasileiro”, pois o que pode parecer bom hoje também é capaz de destruir o nome da sua marca amanhã.

Opt-out fácil e visível
Assim como você PRECISA pedir o consentimento do seu leitor para enviar e-mails periódicos, deixe acessível a opção de descredenciamento. Nada mais chato do que ter a caixa de entrada cheia de conteúdo indesejado!

Vou usar seu endereço eletrônico, ok?
Se houver cadastro prévio, deixe claro que o endereço eletrônico poderá ser utilizado para fins comerciais, como o envio de e-mails marketing periódicos. A transparência sempre é o melhor negócio!

Tamanho faz toda a diferença
Nivele sempre por baixo. Neste caso, faça e-mails que sejam capazes de ser visualizados por todos. Opte por mensagens em .txt ou HTML (sendo este último com tamanho máximo de 12k). As figuras .gifs não devem estar anexadas, mas localizadas em servidor próprio.

Entre outras que podem ser vistas neste link da Lomadee

Roberto Roosevelt, profissional de comunicação e marketing com experiência na área de criação publicitária, produção de eventos e mídias digitais. Atua como administrador, diretor de arte e webdesigner. Trabalha com processo criativo, design, arte, ilustração, internet, websites, registro de domínios e hospedagens de sites. Missão: Desenvolver soluções para administração e publicidade de nossos clientes oferencendo o melhor serviço por meio de ferramentas de marketing e comunicação gerando assim valor agregado e lucro os mesmos. Visão: Tornar-se referência nacional em Marketing Digital criando soluções com qualidade e criatividade para seus clientes e para o mercado, além de um exemplo de empresa rentável, auto-sustentável e funcional para seus dirigentes e seu corpo de profissionais, mantendo a integridade da atividade e a perpetuação de seus valores. Valores: Compromisso com a satisfação do cliente, trabalhando com qualidade, eficiência, ética e criatividade. Reconhecendo o meio ambiente e a responsabilidade social.

Um Plano de Comunicação é um documento que estabelece a forma que deverá assumir a comunicação organizacional. Este plano deverá obrigatoriamente incluir os seguintes elementos: · Objectivo: qual o objectivo, ou objectivos, que se pretende atingir com a comunicação; este objectivo deverá, naturalmente, estar integrado na missão da organização, nos seus objectivos globais e na sua estratégia de desenvolvimento; · Mensagem: qual a mensagem (e respectivo conteúdo) que se pretende fazer passar de forma a atingir os objectivos pretendidos; · Destinatários: a que stakeholders (colaboradores, clientes, fornecedores, accionistas/investidores, financiadores, media, público em geral) se pretende chegar com a mensagem; · Abordagem: quem deve ser o emissor da mensagem, quais deverão ser os suportes e canais de comunicação para transmitir eficazmente a mensagem e qual deverá ser o momento para a sua transmissão; · Avaliação: de que forma será avaliada a eficácia da mensagem e a sua adequada recepção pelos stakeholders definidos como destinatários. O Plano de Comunicação poderá ainda incluir um orçamento, que estabelece os custos para cada acção constante no Plano de Comunicação.

Das pessoas que foram demitidas pelo que escreveram no twitter, no Brasil, um dos casos mais notórios foi o do diretor comercial da Locaweb, Alex Glikas. Poucas pessoas sabiam de detalhes da vida pessoal do executivo até que ele, durante uma partida de futebol entre São Paulo e Corinthians em 2010, resolveu escancarar no Twitter seu coração corintiano. Enquanto o clássico acontecia, Glikas tuitou uma série de insultos, inclusive homofóbicos, aos torcedores do São Paulo. Para agravar a situação, a Locaweb havia fechado um acordo de patrocínio com o time tricolor e Glikas chegou até a mencionar a empresa em um de seus tweets: “Vamo (sic) Locaweb! Timão eooo!”. A atitude do diretor causou ira entre fãs do São Paulo, que iniciaram uma campanha nas redes sociais pela sua demissão. Poucos dias depois, a Locaweb anunciou o desligamento de Glikas, que apagou os polêmicos tweets e deixou apenas um recado arrependido: “Minhas sinceras desculpas à torcida e ao time do SPFC. No calor do clássico, o torcedor tomou conta do profissional. Não acontecerá de novo.” Depois que a polêmica esfriou, porém, Glikas foi recontratado pela Locaweb e voltou à ativa. Seu perfil no Twitter, por sua vez, foi abandonado. As pessoas precisam tomar cuidado com sua imagem na internet. Especialista alerta: “nada nas mídias sociais é privado”. Ou seja, mesmo que seu perfil no Facebook seja inteiro bloqueado, se um dos seus amigos compartilha uma foto sua, ela já se torna pública. “Antes de postar qualquer coisa, você tem de pensar se gostaria que sua mãe visse aquilo, ou seu chefe. A dica é pensar nas redes sociais como um ambiente de trabalho mais informal”, explica.

A piora na avaliação sobre a situação atual levou a uma queda na confiança dos empresários do setor de Serviços em abril, informou nesta quinta-feira a Fundação Getúlio Vargas (FGV). O Índice de Confiança de Serviços (ICS) caiu 4,8% na comparação com abril de 2011, ao passar de 135,3 pontos para 128,8 pontos no período. Em março, a taxa tinha recuado -1,0% na comparação com março de 2011. Assim como o Índice de Confiança da Indústria (ICI) e o Índice de Confiança do Consumidor (ICC), também produzidos pela FGV, o ICS é dividido em outros dois indicadores. o Índice da Situação Atual - Serviços (ISA-S) registrou queda de 8,3% em abril, contra -2,7% em março, na comparação com igual mês de 2011. Foi o pior resultado desde outubro de 2009, quando o recuo chegou a -8,7%. Em igual base de comparação, o Índice de Expectativas - Serviços (IE-S) também apresentou piora, embora mais suave, ao sair de uma alta de 0,3% em março para uma queda de 1,9% em abril. Segundo a FGV, os resultados mais favoráveis do índice de expectativas frente aos da avaliação sobre o momento presente podem ser reflexo de uma percepção de melhora gradual no nível de atividade econômica nos próximos meses. O quesito que mede a percepção dos empresários de serviços sobre a demanda atual foi o que mais contribuiu para a queda do ISA-S em abril: o indicador recuou 9,2% ao passar de 114,7 pontos em abril de 2011 para 104,2 pontos no último mês. Das 2.846 empresas consultadas na sondagem da FGV, apenas 20,2% avaliam a demanda atual como forte, contra 26,2% há um ano; enquanto 16,0% a consideram fraca (contra 11,5% em 2011). Ainda na comparação com igual mês de 2011, os indicadores de demanda para os próximos três meses e do ambiente dos negócios nos seis meses seguintes influenciaram a queda do IE-S. No caso da demanda prevista, a proporção de empresas esperando crescimento caiu de 51,8% em abril de 2011 para 49,2% em abril de 2012, enquanto a parcela das que esperam queda na demanda aumentou de 3,5% para 3,7% do total. Retirado de PEGN

Quem atualizou o PHP para a versão 5.3.0 pode ter encontrado inúmeros erros de funções que foram depreciadas (ou deprecated).

Essas funções são usadas para testar a presença de uma expressão regular dentro de uma string.

Vim falar sobre a função ereg e eregi que são muito usadas (pelo menos por mim) e que precisam ser trocadas por uma versão em Pearl.

Antigamente faríamos assim:
01 <?php
02
03 $palavra = '(casa|carro)';
04 $frase = 'Eu fui pra casa ontem!';
05
06 if (ereg($palavra, $frase)) {
07 echo "A palavra 'casa' ou 'carro' foi encontrada na frase";
08 } else {
09 echo "A palavra 'casa' ou 'carro' não foi encontrada na frase";
10 }
11
12 ?>

Agora, com o PHP 5.3.0 precisamos usar a função preg_match(), dessa forma:
01 <?php
02
03 $palavra = '/(casa|carro)/';
04 $frase = 'Eu fui pra casa ontem!';
05
06 if (preg_match($palavra, $frase)) {
07 echo "A palavra 'casa' ou 'carro' foi encontrada na frase";
08 } else {
09 echo "A palavra 'casa' ou 'carro' não foi encontrada na frase";
10 }
11
12 ?>

Repare que entrou uma barra (pra direita) antes e depois da expressão regular.
eregi()

E pra quem usava o eregi, é só adicionar um “i” no final da expressão regular, dessa forma:
01 <?php
02
03 $palavra = '/(casa|carro)/i';
04 $frase = 'Eu fui pra CasA ontem!';
05
06 if (preg_match($palavra, $frase)) {
07 echo "A palavra 'casa' ou 'carro' foi encontrada na frase";
08 } else {
09 echo "A palavra 'casa' ou 'carro' não foi encontrada na frase";
10 }
11
12 ?>

–

Espero que tenham gostado desse pequeno “atalho”

Artigo originalmente publicado em 1 de julho de 2009 por Thiago Belem: Problema com a função ereg(i) – PHP 5.3.0

O INBEC em parceria com o GBC vem através deste, convidá-lo para a palestra com o Professor Engº Marcos Casado - Gerente Técnico LEED - Green Building, Consultor e autor de várias Palestras sobre Construção Sustentável em todos País.
Inscreva-se aqui.

MBA em Engenharia de Petróleo Gás e Biocombustíveis.

É uma Pós-Graduação Técnica, "lato-sensu", multidisciplinar, com 400 horas/aula, cujos assuntos estão, voltados para a área de Engenharia de Petróleo Gás Natural e Biocombustíveis. Seu objetivo principal é capacitar profissionais para atuar nos diferentes ramos da Engenharia de Petróleo, Gás e Biocombustíveis.

http://www.inbec.com.br/mba_engenh_petro.php

Graduação com 20% de desconto, somente na Estácio/FIC: http://www.tinyurl.com/3wf9p5d faça já sua matrícula e escolha entre os melhores cursos do Brasil.

INBEC - Instituto Brasileiro de Extensão e Cursos.

O INBEC teve origem em Maio de 2004, iniciando suas atividades Educacionais através de Parcerias para cursos de Pós-Graduação, Extensão e Aprimoramento Profissional na cidade de Fortaleza-CE, hoje sua sede, e já no ano seguinte, atendendo a toda a Região Nordeste do Brasil. Sempre objetivando a formação e a qualificação de Profissionais a serem inseridos no crescente mercado de trabalho, e visando o aperfeiçoamento do Ensino adaptados às necessidades e imposições do Mercado.

VISÃO
Levar aos nossos alunos ensino com qualidade e atualizado pela crescente necessidade de aperfeiçoamento profissional, pelo ineditismo e oferta de cursos de Pós-Graduação, Extensão, Palestras e Treinamentos, sempre com um Corpo Docente à altura das expectativas geradas por nossos alunos.

MISSÃO
Educar, formar e preparar Profissionais com qualidade, responsabilidade social e educativa, dentro das Normativas aplicáveis ao ensino, atendendo às expectativas e necessidades dos alunos, preparando-os para se destacarem no competitivo mercado Profissional, e contribuindo dessa forma para a qualidade do ensino no País, através de cursos oferecidos, sempre com estrito cumprimento à Legislação em vigor.

O Sítio Eletrônico VERDENOVO (www.verdenovo.net) nasceu em 27 de março de 2009, pretendendo suprir a falta de um bom veículo de comunicação no município. Passamos a ser uma importante revista eletrônica da cidade, divulgando matérias de interesse público, dando ao internauta a possibilidade de participar ativa e diretamente.

"Estamos felizes, porque achamos que superamos as nossas expectativas. Claro que devemos isso aos nossos internautas, anunciantes, colunistas, membros da equipe e colaboradores. A todos o nosso abraço de muito obrigado." - anuncia Paulo Afonso Cavalcanti, dono do site.