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Transforme as suas possibilidades em conquistas através das mais atuais ferramentas de coaching, aplicadas em diversas áreas da vida. Pessoas que buscam o sucesso fazem coaching!

O QUE É ?
Um programa composto de 10 sessões, para um grupo restrito, que acontece semanalmente e que gera resultados profundos e duradouros para os participantes, mudando seus hábitos, comportamentos e seu estilo de vida. Transformação das suas possibilidades em conquistas através das mais atuais ferramentas de coaching aplicadas em diversas áreas da vida.

O melhor investimento do mercado, confira!

TÓPICOS
Coaching de vida para ser mais feliz;
Viva melhor sem medo;
A arte de conectar e perguntar;
O desafio de mudar;
Coaching e Felicidade;
Crenças - como manejá-las;
A importância das metas;
A magia do relacionamento.
INÍCIO:
27/01/2015.

ENCONTROS SEMANAIS:
Terças e Quintas.

HORÁRIOS:
19 as 21h.

ENDEREÇO:
Edifício Duets Office Towers, Torre Sul, Auditório / Rua Dr. Gilberto Studart, 55 - Cocó.

INFORMAÇÕES:
Fone: 8848.66.12 / 9676.3043 / 9694.7292 | E-Mail: contato@rodynelemota.com.br

INSCRIÇÃO INCLUI:
Material de Apoio / Coffee Break

VALORES:
R$ 927,00.

CARGA HORÁRIA:
16h.

Link: http://bit.ly/rmcoaching
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Você busca uma vida equilibrada, próspera e feliz? Profissionalmente busca grandes resultados?

Se estas são suas buscas, conheça um universo de possibilidades neste Mega Treinamento.

O QUE É ?
O foco é “vender” as pessoas para elas mesmas, fazendo com que entendam que seus potenciais são bem maiores do que imaginam, e assim, busquem viver de uma forma mais saudável, mantendo um equilíbrio emocional adequado, para que possam trabalhar em seus objetivos com mais clareza e eficácia.

A QUEM SE DESTINA ?
Pessoas que buscam uma experiência única de autoconhecimento, e que querem resultados pessoais e profissionais ainda maiores.

DATAS:
6, 7 e 8 de Fevereiro de 2015.

HORÁRIO:
Sexta: 18h / Sábado e Domingo: 8h.

ENDEREÇO:
Edifício Duets Office Towers, Torre Sul, Auditório / Rua Dr. Gilberto Studart, 55 - Cocó.

INFORMAÇÕES: 
Fone: 8848.66.12 / 9676.3043 / 9694.7292 | E-Mail: contato@rodynelemota.com.br

VALORES:
R$ 297,00 por pessoa até dia 30.01.15.
R$ 327,00 por pessoa a partir de 31.01.15.

INSCRIÇÃO INCLUI: 
Material de Apoio / Coffee Break

CARGA HORÁRIA:
16h.


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O profissional tem que gostar do ramo de atividade e Conhecer ou ter experiência no setor é uma grande dica. Se vcê tem afinidade com a área mas não tem conhecimento, o indicado é fazer cursos para entender do assunto. O conhecimento será importante na hora de cobrar e resolver possíveis problemas. A ideia precisa ter continuidade.

Uma dica é pensar se a concorrência já não pensou na mesma coisa antes. É preciso analisar se alguém se interessará por essa ideia. Se sim, o ideal é avançar e oferecer um diferencial, uma novidade, um benefício, uma conveniência. Pense em necessidades e carências que nem o cliente sabia que tinha e ofereça a solução.

Faça um bom plano de negócios, com estimativas de quanto a empresa irá vender, quando irá gastar e quanto ela trará de lucro, para saber se a ideia é viável . Deve-se calcular o investimento necessário e capital de giro inicial e, obviamente, ter essa quantia. Também é preciso pesquisar na legislação se nada impede a criação da empresa.
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O estado de empatia, ou de entendimento empático, consiste em perceber corretamente o marco de referência interno do outro com os significados e componentes emocionais que contém, como se fosse a outra pessoa, em outras palavras, colocar-se no lugar do outro, porém sem perder nunca essa condição de “como se”. A empatia implica, por exemplo, sentir a dor ou o prazer do outro como ele o sente e perceber suas causas como ele a percebe, porém sem perder nunca de vista que se trata da dor ou do prazer do outro. Se esta condição de “como se” está presente, nos encontramos diante de um caso de identificação.

De maneira a compreender como funciona a empatia, é importante perceber que a empatia funcional está relacionada inteiramente à motivação. Ninguém de fato sabe se as pessoas nascem com capacidade empática diferenciada, ou se realmente não são empáticas. O que sabemos, é que do ponto de vista comportamental, as pessoas variam enormemente em sua habilidade de fazer uso funcional de sua empatia. A questão principal que queremos enfatizar é que se existe ou não uma capacidade empática intrínseca num indivíduo, o fator principal está relacionado com a motivação individual para usar a empatia.

Empatia é uma grande ferramenta de quilate. Ter ou não tê-la vai fazer muita diferença para a sua carreira.

A questão é: de onde ela vem?

Como surge e como funciona?

Alguns profissionais são simpáticos; outros são antipáticos. Isso é normal. Empatia profissional, porém, é outra coisa.

Quando aliada ao conhecimento e à competência, a empatia profissional proporciona resultados incríveis.

Sabemos que conhecimento e aprimoramento técnico são adquiridos pela qualificação profissional.

Em liderança, empatia é essencial do ponto de vista de ser sensível às necessidades e habilidades da equipe. Liderar é ter habilidade para garantir que o trabalho é feito, maximizando os talentos e o potencial de cada um. É dirigir-se à cada pessoa de forma personalizada..

Empatia é um componente vital da comunicação e faz com que seja possível receber mensagens e compreendê-las corretamente. A habilidade de escutar atenta e objetivamente outras pessoas e modificar abordagens em função daquilo que é identificado, define, em grande medida, a presença ou não da empatia.

Técnicas para liderar com empatia são entre outras ter visão de conjunto do funcionário, possuir visão global da empresa, mudar com as mudanças, valorizar os pontos positivos das diferentes gerações, estabelecer a fórmula “competência + entrega = empatia”, resolver conflitos comportamentais e fazer o outro deixar de ser “pedaço” da instituição. Dessas tarefas para o líder, a última é como dispositivo de ação para as anteriores. Somente quando reconhecermos o outro como parte integrante de nossa humanidade é que as desavenças institucionais deixarão de existir. Mais que uma conclusão para este texto, o conceito de empatia ou o “se colocar no lugar do outro” é tarefa que o líder deve ter sempre em mente para uma gestão voltada à sustentabilidade das relações dentro e fora das organizações.
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Pense grande!

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Liderança

Em uma época de mudanças drásticas são os que têm a capacidade de aprender que herdam o futuro. Quanto aos que creem que já aprenderam, estes se descobrem equipados para viver em um mundo que não existe mais.
- Eric Hoffer

É paradoxal, mas temos que liderar hoje, formando novos líderes para o amanhã, além de não esquecer de nos prepararmos para liderar, também, neste amanhã que será totalmente diferente. Liderar é executar, ensinar e aprender, pensar e agir, tudo isso consciente de que não há “receitas de bolo” para se exercer a liderança. Segundo a Unesco, além do conhecimento técnico, do negócio e do ambiente competitivo, os líderes dos novos tempos precisam ser flexíveis, criativos, bem informados, comunicadores eficazes, responsáveis, empreendedores, sociáveis, dominar a tecnologia vigente e ter grandes doses de inteligência emocional.

Para liderar outras pessoas é necessário aprender a liderar a si mesmo. Autoconhecer-se, reconhecendo os seus pontos fortes e fracos, ter “boas doses” de autoconfiança, e a auto-estima elevada é fundamental para que a pessoa exerça a liderança em sua plenitude. Liderar é acima de tudo motivar. Portanto, liderar é motivar as pessoas para agir em prol de um objetivo. A ressalva que faço é que esse motivo precisa ser positivo. Agir motivado pelo medo instituído ou por ameaças deflagradas por uma pseudoliderança gera frustrações e ressentimentos.

Constroi-se a liderança estudando, capacitando-se, experimentando, lendo, liderando, perguntando, pesquisando, trabalhando, treinando e, acima de tudo, vivendo! No processo de construção da liderança a humildade é uma qualidade fundamental. Não me refiro a subserviência, mas a capacidade de ouvir, de aceitar críticas e sugestões. Outra preocupação importante é com o que se faz de bom, com os pontos fortes, pois eles podem mascarar as nossas fraquezas e, às vezes, fazer com que se negligencie comportamentos e habilidades importantes para o exercício da liderança. Assim sendo, além de se auto-conhecer, ter uma autocrítica consistente é salutar e inteligente para os líderes.

Finalizo ressaltando a importância do amor para o exercício da liderança. Refiro-me ao amor realizador e impulsionador. O amor que nos faz abraçar uma causa, um sonho, um ideal e nos estimula a seguir em frente construindo novas realidades. Os verdadeiros líderes conhecem esse amor e os verdadeiros líderes, em qualquer tempo, são os líderes de si mesmos.
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Ausência de foco - Reuniões onde tudo é discutido menos o que realmente interessa; pedidos confusos e projetos mais do que genéricos onde tudo - ao mesmo tempo nada - é exigido, atrapalham a produtividade de qualquer profissional.

Falta de Concentração - bate-papo no corredor, televisão, revistas, tudo é motivo para o profissional se desconcentrar e deixar de lado a tarefa que estava realizando.

Ausência de planejamento - alguns profissionais não têm o costume de listar suas tarefas e realizam as atividades conforme elas vão surgindo. Com isso, deixam de dar prioridade àquelas que são mais importantes.

Acomodação - desmotivado, exercendo há muito tempo a mesma função, anos na mesma empresa: seja qual for a razão muitas vezes o profissional se acomoda e deixa de procurar fatos e processos novos em sua área de atuação.

Procrastinação - deixar para amanhã tarefas que poderiam ser feitas hoje. A conseqüência é o acúmulo de trabalho e projetos mal feitos.

Ser refém do celular - há profissionais que não conseguem viver sem o 'dito' e, de ferramenta para maximizar o tempo, o telefone torna-se um suplício. Tocando incessantemente no meio de reuniões e projetos o celular é um inimigo da concentração e da produtividade.

Usar o e-mail de forma errada - checar a caixa de entrada toda hora, perder tempo com mensagens que nada tem a ver com o trabalho e ficar repassando piadas e correntes são atitudes que fazem com que o profissional perca tempo e não consiga dar conta de todas as suas tarefas.
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Se sua meta é viajar, se hospedar e janter no Caribe, e para isso você precisa de R$ 5.000,00, não desanime, primeiro estabeleça a meta de ganhar dinheiro. Mas se você não tem emprego para ganhar essa quantia, estabeleça antes a meta de estar empregado ganhando o suficiente. Entretanto, se para conseguir um emprego deste nível você precisa de algum curso, fixe a meta de fazer este curso. Isso se chama hierarquia de metas – pequenas metas contribuindo para as grandes. Metas de curto prazo ajudando a alcançar metas de longo prazo.
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"Seja Proativo" implica que nós somos responsáveis por nossas próprias vidas. Nosso comportamento resulta de decisões tomadas, e não de condições externas.

"Comece com Objetivo em Mente" significa começar tendo uma compreensão clara do destino, saber para onde você está seguindo e dar os passos sempre na direção correta.

"Primeiro o Mais Importante" traduz-se por organizar e executar conforme as prioridades. É uma atuação no dia-a-dia, a cada segundo.

"Pense em Ganha/Ganha" é um estado de espírito que busca constantemente o benefício mútuo em todas as interações humanas. Não se trata do meu jeito ou do seu jeito, e sim de um jeito melhor, superior.

"Procure Primeiro Compreender, Depois Ser Compreendido" é o ´rincípio mais importante no campo das relações interpessoais, a chave para a comunicação eficaz.

"Crie Sinergia" é a atividade mais dinâmica de toda a vida, o verdadeiro teste e a manifestação de todos os outros hábitos vistos em conjunto.

"Afine o Instrumento" preserva e melhora seu bem mais precioso: você mesmo. Renova as quatro dimensões de sua natureza - física, espiritual, mental e social/emocional.
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A cada dia que passa, nos aproximamos ou nos distanciamos de nossos objetivos dependendo das ações que tomamos. Seguindo alguns passos simples, e eficazes você pode se assegurar de estar chegando cada vez mais perto de alcançá-los. Ao não fazer nada, você pode assegurar que está se distanciando do seu objetivo. Só esperar acontecer, você perde oportunidades que te ajudariam e aumenta a inércia, se fixando ainda mais ao ponto em que se encontra.

O objetivo deste artigo é te indicar alguns passos que garantam que você se aproxime de seu objetivo a cada dia que passa.

Tenha certeza sobre o que pretende alcançar.

Você não pode avançar em direção ao seu objetivo a menos que tenha certeza daquilo que pretende alcançar.

Você deve ser específico. De nada adianta ter objetivos vagos como “quero uma casa melhor”. Ao invés disso, você deve ter em mente como será essa casa ou emprego, como ela pode ser melhor. Não dá para ter um emprego melhor pensando “quero um emprego melhor”. Você tem que focar no emprego que você quer, que atividades quer desenvolver e como isso mudará sua vida.

Passe algum tempo visualizando seu sucesso.

Não adianta dar o primeiro passo sem acreditar que o objetivo é possível.

Uma parte importante para se atingir um objetivo, é gastar algum tempo visualizando a tarefa cumprida. Tente ter todos os detalhes em mente e até reserve algum tempo para escrever todos as metas a serem alcançadas. Sempre que o desânimo bater, vá para um lugar calmo e visualize seu sucesso.

Associe prazer ao cumprimento do seu objetivo.

O terceiro passo consiste em você associar o prazer que sentirá ao cumprir o seu objetivo. Este passo pode vir como conseqüência do passo 2. Pense em como você se sentirá ao ter sucesso. Como você se sentirá? Quanta felicidade você terá? Como você irá comemorar? Torne esta sensação mais forte e real o possível, pois quanto mais forte ela for, mais fácil se torna para você agir e cumprir seu objetivo.

Associe sofrimento à idéia de fracasso.

Uma das melhores motivações para se manter focado, é associar sofrimento à idéia de fracasso. Pense em tudo aquilo que você deixará de ter, como as pessoas a sua volta te verão, e o mais importante: como você se sentira sobre você mesmo. Sinta mentalmente este sofrimento e deles tire força para que você se mantenha focado e atuando rumo ao seu objetivo.

Concentre-se em fazer algo importante no seu dia-a-dia que te ajude a dar um passo importante em direção ao seu objetivo.

Como dito na introdução, cada dia que se passa sem uma atitude, te fixa ainda mais no lugar em que você se encontra, tornando cada vez mais difícil de alcançar seu objetivo. Identifique quais são as atitudes que te ajudariam a atingir o seu objetivo e comece praticá-las. Cada objetivo pode ser dividido em passos, esses passos podem ser divididos em ações que te levam diretamente ao seu objetivo. Você precisa fazer algo todos os dias, começando pelos passos desta lista. Isso significa que mesmo naqueles dias em que você se encontra sem tempo, cansado, desanimado ou seja lá o que for, você deve achar um jeito para fazer algo que te ajude à avançar, pois mesmo que seja uma ação mínima, pode ter resultados máximos além de manter no rumo certo.

Mantenha suas metas sempre em mente.

Além de ter uma visão específica daquilo que pretende atingir, você tem que manter seu objetivo sempre dentro dos seus principais pensamentos. Para isso existem inúmeros meios: Um calendário, um diário, uma imagem, enfim, algo que te lembre sempre de onde você quer chegar.

Estes seis passos podem ser uma forma de te orientar, podendo até se tornar alguma forma de recompença.

Coloque-os em ação e veja seu objetivo cada vez mais perto de ser cumprido.
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